В работе с людьми не бывает мелочей

Совсем недавно ОКТЯБРЬСКИЙ РАЙОН отметил своё 80-летие. Имея на своей территории мощную производственную инфраструктуру, район занимает всё более видное место и по уровню благоустройства, и по уровню социальной обеспеченности жителей. Глава администрации района Валерий СТРОШКОВ наибольшее значение придаёт развитию социальной сферы.

Рывок в будущее

— Валерий Петрович, 17 июня глава администрации Екатеринбурга Александр ЯКОБ, совершая контрольный объезд объектов социальной сферы в районе, в целом остался доволен ходом работ. Почему осматривались именно такие объекты?

— Потому что они знаковые для всего города. Например, посетили стройку бизнес-центра «Клевер-парк» на ул. Ткачей, 25. Застройщик не только возводит офисные и торговые помещения, но и благоустраивает набережную, будет введён в строй паркинг на 600 автомобилей — это одно из самых основных требований населения. Вот цифры статистики за ноябрь 2013 года: на 145 тысяч человек населения района приходится 85 тысяч зарегистрированных автомобилей. Меньше эта цифра уже не станет, она будет только расти, потому что благосостояние людей растёт.

Растёт численность населения, и не за счёт миграционных процессов, а именно за счёт увеличения рождаемости. Поэтому ремонт поликлиники ЦГБ № 1 на ул. Декабристов, 25 — это, наверное, самый важный для развития района объект. Если говорить о демографии, то важно не только рождение детей, но и снижение смертности людей трудоспособного возраста. Во многом это зависит от своевременной и квалифицированной медицинской помощи. За последние пару лет и в этом деле мы сделали рывок: отремонтировали две детские поликлиники на ул. Есенина, 7 и Сибирском тракте, 5. Очень много сделано по реконструкции 36-й больницы: пущен в строй новый приёмный покой с самым современным оборудованием, сделан капитальный ремонт в хирургическом отделении, уже в этом году закончили текущий ремонт медблока.

С 2011 года в районе появилось 10 детских садов. Никогда такого рывка в строительстве детских дошкольных учреждений мы не знали. По факту очередь в детсады закрыта в УралНИИСХОЗе, Кольцово, Компрессорном, Птицефабрике. Сложности есть на территории центра района: здесь и раньше была плотная застройка, а сейчас в связи с процессом проведения межеваний со стороны домовых самоуправлений, стало крайне сложно найти земельный участок, чтобы возвести новый детский сад. В этом году мы отремонтируем здание на ул. Народной воли, 103а, обеспечим местами ещё 120 детишек. Очень надеюсь, что будет решён вопрос о передаче из областного подчинения здания бывшего детского сада по ул. Машинной, 31, на 250 мест.

В этом году начинаем проектировать стадион в 14-й школе. В школе № 40 идут предпроектные работы по её предстоящей реконструкции. В таком отдалённом посёлке, как УралНИИСХОЗ, отремонтировали манеж конно-спортивной школы.

Психология меняется

— Объекты, конечно, важны и нужны, но не менее важна работа администрации среди населения?

— Я бы разделил деятельность администрации в работе с людьми на две части: помощь и воспитание. Вначале о помощи. Мы, например, в прошлом году открыли Центр общественных организаций по адресу: Сибирский тракт, 15, где располагаются ветеранские организации района и Центр охраны общественного порядка. Всего у нас насчитывается 42 536 пенсионеров, из них 329 участников Великой Отечественной войны, 2 680 тружеников тыла. Администрации города и района помогают организовать концерты и поздравления для ветеранов. С теми,  кто смог прийти, мы выезжаем к мемориалу на Михайловском кладбище, возлагаем цветы к памятнику маршала Жукова и к монументу на площади имени Уральского добровольческого танкового корпуса. Второй год жители района участвуют в патриотической акции «Бессмертный полк». В нынешнем параде Победы приняли участие 44 человека из Октябрьского района, среди которых участники войны, труженики тыла, вдовы.

Совсем недавно в рамках реализации указов Президента России Владимира ПУТИНА двум вдовам участников войны были вручены договоры социального найма на вселение в новые квартиры. Об этом, кстати, ваша газета писала.

Сейчас в районе уже началась активная подготовка к встрече 70-летия Победы. Например, в ходе объезда решалось, какие работы по благоустройству необходимо провести на площади Обороны, откуда свердловчане уходили на фронт, как вдохнуть вторую жизнь в мемориал разведчикам-мотоциклистам Уральского добровольческого танкового корпуса. Но подготовка к встрече юбилея Победы не ограничится лишь благоустройством объектов. Совместно с районным Советом ветеранов, с руководителями школ и учебных заведений, с руководителями предприятий мы организуем масштабное празднование этого события.

Если говорить о воспитании, то оно направлено на повышение уровня комфортности в районе, улучшение содержания жилищного фонда. На всех приёмах населения, которые я провожу, — основная доля вопросов именно об этом. Приходится людям разъяснять, что нужно объединяться, что не все работы должны сегодня проводиться за счёт бюджета. Иногда нам это просто не позволяет делать закон. Работает в районе школа активистов ТОС. Советом и делом специалисты районной администрации помогают вести работу созданным ТСЖ. Подвижки в общественном сознании всё заметнее. Коммунальные службы в районе начали планомерно благоустраивать территории, наводить на них чистоту и порядок, так гражданам стало стыдно мусорить себе под ноги, под свои окна. Появились ограждения рекреационных зон, чтобы их не вытаптывали. Посмотрите, как отреставрировали парк имени Павлика Морозова! Люди ходят — глазам не верят, что он мог так преобразиться. И хотя сознание, а главное потребительское поведение у людей быстро не изменить, но положительные тенденции в поведении мы видим. А в отношении нарушителей у нас хорошо работает служба квартальных инспекторов. Тесно сотрудничая с участковыми уполномоченными полиции, они делают очень большое дело — повышают комфортность проживания горожан.

Развитие в комплексе

— Октябрьский район до сих пор сохраняет особенность: он как бы разделён на зоны крупных промышленных предприятий со своими микрорайонами и посёлками. Наверное, сложно в таких условиях выработать единую стратегию развития?

— Если хочешь работать — ищешь возможности. Мы стараемся работать с Советом директоров предприятий Октябрьского района, и это даёт положительные результаты. Например, микрорайон Компрессорный, где расположены два крупных предприятия, — единственный в городе, в котором разработан проект программы комплексного развития территории. Он прошёл все согласования и утверждения, и на сегодня мы имеем перспективный земельный фонд под застройку. Это серьёзный документ, предусматривающий этапность развития посёлка и понимание, сколько сил и средств на это нужно.

Помогают заводы и в модернизации социальной сферы района. В пример приведу сотрудничество администрации и НПП «Старт» по обустройству загородного оздоровительного детского лагеря «Каменный цветок» или проект частно-государственного партнёрства с «Уралтрансгазом» по возведению на территории района ФОКа с ледовой ареной. Я называю особо значимые проекты. Но есть небольшие, на которые чаще всего обращают внимание и приветствуют жители: тут появился парковочный карман у магазина, тут клумбы вдоль пешеходной дорожки какое-нибудь малое предприятие облагородило, здесь УК перенесла контейнерную площадку в более удобное место. Вроде мелочи? Но, на мой взгляд, в деле создания в районе комфортной социальной среды мелочей не бывает.