Развиваться — только вместе

Федеральный закон № 94 обязывает городские власти закупать для нужд мегаполиса товары по принципу «чем дешевле — тем лучше». Городскому хозяйству это зачастую выходит боком: недорогие, но сомнительного качества уличные светильники, задвижки для водопроводных сетей, приборы учёта и контроля и прочие необходимые вещи довольно быстро выходят из строя, то и дело приходится заботиться об их замене. К тому же с импортным оборудованием всегда есть сложность: комплектующие для него в наших краях найти нелегко. А екатеринбургские предприятия сами прекрасно способны производить всё необходимое для нужд городского хозяйства. Об этом шла речь на вчерашней встрече руководителей промышленных предприятий с заместителем главы администрации Екатеринбурга по стратегическому планированию, вопросам экономики и финансам Александром ВЫСОКИНСКИМ.

— Главное — это сформулировать техническое задание и дать предприятиям гарантию финансирования, — высказался бывший заместитель главы городской администрации, ныне управляющий одной из ведущих екатеринбургских строительных компаний Владимир КРИЦКИЙ.

Александр Высокинский сказал, что для развития уральской столицы промышленные предприятия и администрация города должны работать вместе, в единой сцепке.

Словом, на вчерашней встрече руководителей промышленных предприятий с заместителем главы администрации Екатеринбурга по стратегическому планированию, вопросам экономики и финансам Александром Высокинским речь шла о взаимодействии предприятий и администрации города.

— У нас общие интересы, — напомнил собравшимся Александр Геннадьевич. — Предприятиям нужен рынок сбыта, а городу нужна их продукция: системы автоматики, тепло- и водоснабжения, городской транспорт, товары сферы благоустройства, уличные светильники, светофоры, дорожные знаки — то, что идёт в рамках муниципального заказа. Кроме того, Екатеринбург — образец для других городов-миллионников, оттуда к нам приезжают за опытом. Так что он мог бы стать своего рода полигоном, где можно показывать другим городам продукцию наших предприятий и тем расширять рынки сбыта. Кроме того, город получит новые рабочие места и налоги, поступающие в бюджет Екатеринбурга. Чтобы это произошло, мы хотим организовать прямые контакты между технологами городского хозяйства и теми людьми, кто работает на заводах. Так заводские специалисты поймут, что необходимо муниципальным предприятиям — «Водоканалу», трамвайно-троллейбусному управлению и другим. Около 700 муниципальных предприятий должны быть оборудованы узлами теплорегулирования, требуются энергосберегающие лампы и многое другое.

А чтобы закупать всё это, не нарушив 94-й федеральный закон, следует заключать энергосервисные контракты: по ним предприятие не только поставляет свою продукцию, но и должно обслуживать её. Такой контракт, например, предложил заключить начальник департамента продаж Уральского оптико-механического завода Иван ОЖГИХИН. На такую форму отношений с городскими властями готовы многие промышленные предприятия.

— Кто хочет работать, тот ищет возможность, к чему привыкла городская администрация, кто не хочет — ищет причину, — заметил Высокинский. — Оставаясь в рамках закона, мы сможем приобретать более качественное оборудование, сделанное на наших заводах. Для этого будут созданы рабочие группы, в которые войдут представители городской администрации и екатеринбургских заводов. Технические задания будут подготовлены так, чтобы у производителей некачественных товаров не оставалось шанса победить в конкурсах. Также мы будем активно консультироваться с антимонопольным комитетом, чтобы не выйти за рамки законности.

Ещё одной темой для разговора стала кадровая проблема. Путём её решения Александр Высокинский считает возвращение к системе образования, действовавшей в советские времена.

— У человека должна быть возможность непрерывного получения образования, — заявил он. — Нужно, чтобы средняя школа, средние профессиональные учебные заведения и вузы работали в единой связке. И талантливый человек после школы имел возможность отучиться в техникуме, параллельно посещая вузовские лаборатории, общаясь с тамошними преподавателями. А после, придя на производство, он имел бы возможность получить высшее образование. То есть должен работать единый образовательный комплекс. Так мы научимся вычленять «звёздочек», одарённые молодые люди не захотят уезжать из города, будут работать на его благо. Мы совместно с руководителями промышленных предприятий намерены обратиться с этой идеей в правительство Свердловской области и в Уральский федеральный университет. С ректором УрФУ Виктором КОКШАРОВЫМ мы эту тему уже обсуждали, он полностью согласен.