«Надо создать условия, чтобы миллионы российских семей смогли сделать свою мечту о детях реальностью, убрать препятствия, которые мешают семьям рожать и воспитывать детей», — сказал на недавнем заседании Совета по реализации приоритетных национальных проектов и демографической политике Президент Владимир ПУТИН.
В принципе, вопрос надо рассматривать шире: либо мы будем как нация — либо нас не будет. И практически всё здесь зависит от того, увеличится ли в стране рождаемость, уменьшится ли смертность; накладно ли будет заводить в семье много детей и будут ли российские семьи получать поддержку государства, бизнеса, общества.
В последние годы вроде начало получаться. В 2000 году ООН предрекала, что в 2013 году в России будет жить всего 133 миллиона человек. По факту нас в стране сегодня живёт более 143 миллионов. «Десять миллионов жизней — это успех», — оценил ситуацию Путин.
Действительно, за последние 7 лет естественная убыль населения в России сократилась в 264 (!) раза: с 687 тысяч человек в 2006 году до 2,6 тысячи человек в 2012 году. Параллельно растёт рождаемость. Конечно, процессы эти идут неравномерно. Но вот, к примеру, в Екатеринбурге, с его суровым климатом и застарелым грузом экологических проблем, рождаемость превысила смертность еще 5 лет назад, и с тех пор естественный прирост постоянен.
Блистательный опыт Екатеринбурга показывает, что не в материальных стимулах залог успеха. Затраты на ребёнка, неизбежный ущерб в зарплате настолько велики, что государству, конечно, не под силу компенсировать их «материнскими капиталами». Тем более что государство заинтересовано, чтобы детей кормили хорошо, учили-развивали их на славу, причём свои гены продолжали в будущее успешные, высокооплачиваемые граждане.
Значит, нужно давать людям не рыбу, а удочку. Рождаемость в России железно зависит от благосостояния, от средней зарплаты. И Екатеринбург это правило только подтверждает: демография у нас отменная в основном потому, что зарплаты «высокинские», как на днях сострил один из моих коллег. Притом что, кстати, благодаря непревзойдённому уровню торговли в городе цены на потребительские товары не сильно отличаются от других миллионников. Так что если мерить зарплаты в буханках хлеба или килограммах колбасы, наш отрыв от других территорий ещё разительней.
Другая составная часть успеха – развитие «детской» инфраструктуры. Современные россияне не торопятся рожать, если видят, что их населённый пункт плохо приспособлен для жизни с детьми. Екатеринбург в этом плане, конечно, тоже не идеален, но продвинулся значительно дальше других. Развивается сеть детско-юношеских спортивных школ, детских клубов и художественных школ. Невиданными темпами реконструируются школы обычные и даже строятся новые. Наибольшее внимание общества приковано к детсадам — так, у нас бывает, когда строители сдают по шесть садиков в неделю. Можно сказать, что проблема становится мифом: поговорить о ней любят, но вот открытие очередного садика особого ажиотажа не вызывает. Это стало привычным делом. Немаловажно, кстати, что в этом году будут повышены зарплаты сотрудникам детсадов.
Заместитель главы администрации Екатеринбурга Александр ВЫСОКИНСКИЙ, отвечающий по должности как раз за стратегию развития уральской столицы, поясняет, что семья — один из главных приоритетов всего Стратегического плана развития Екатеринбурга.
— Первое направление стратегического плана — это сохранение и развитие человеческого потенциала, — говорит он. — Поэтому в проекте «Семья» описываются моменты, связанные с жилищными делами, борьбой с различной зависимостью, а также пропаганда здорового образа жизни. Мы ставим целью помочь семье решать проблемы с воспитанием детей, с их здоровьем, с обеспечением здорового будущего новых поколений горожан. Все эти вещи сходятся в одной единой точке под названием «крепкая семья в Екатеринбурге». Ведь счастливая семья — это социальная стабильность в обществе. А счастливое общество — это совокупность счастливых людей, уверенных в завтрашнем дне. Такую уверенность даёт именно семья.