Торговля в Екатеринбурге опережает Европу

Как говорится в опубликованном в этот понедельник новом исследовании консалтинговой компании Cushman & Wakefield, на долю России и Турции приходится сейчас половина всех вводимых в эксплуатацию в Европе новых торговых площадей. Что касается России, за первое полугодие 2013 года введено в строй 456 200 кв. метров.

Однако, как свидетельствует Максим КАРБАСНИКОФФ, руководитель департамента торговой недвижимости Cushman & Wakefield в России, несмотря на ежегодный ввод около 1,5 млн. кв. метров торговой недвижимости, устойчивый спрос на качественные торговые центры по-прежнему превышает существующее предложение. Рост неравномерен по территориям. «В России до сих пор существуют крупные города, например, такие как Пермь, в которых почти нет качественных торговых центров».

Другое дело — Екатеринбург. По данным комитета по товарному рынку городской администрации, на 1 октября 2013 года обеспеченность торговыми площадями составила 1 235 кв. метров на каждую тысячу жителей Екатеринбурга. По этому показателю мы обгоняем всю Россию, включая Москву и Петербург. В Краснодаре, Самаре, Омске и даже Нижнем Новгороде нет и половины того, что есть у нас. Для сравнения — данные из статистики Cushman & Wakefield: в среднем по России на 1 000 человек приходится только 111,4 кв. метра; в Норвегии, которая занимает по этому показателю 1-е место в Европе — 632,2 кв. метра, в Люксембурге (2-е место) — 538,6 кв. метра. В Екатеринбурге за 3 первых квартала т. г. прирост числа предприятий розничной торговли составил 192 единицы. И по данным на октябрь, в городской сфере розничной торговли работают 3 838 предприятий, в том числе 1 271 продовольственный и 2 502 непродовольственных магазина, 31 торговый центр и 34 торговых комплекса. Их общая торговая площадь — 1,76 млн. кв. метров, что на 86,5 тыс. кв. метров больше, чем на 1 января 2013 года.

Это важно по двум причинам. Как мы все знаем с советских времен, сами по себе деньги не дают счастья. Нужна ещё возможность с минимумом затруднений и максимумом удовольствия приобрести товары по душе, причём наивысшего качества. Покупателями являемся мы все — даже те, кто любит порисоваться, заявляя, что лично ему магазины нужны не особо. Количество торговых площадей на одного покупателя — показатель наличия этой возможности, ключевой показатель комфортности городской среды.

С другой стороны, торговля уже стала одной из важнейших отраслей экономики города. Как сообщил при вступлении в должность на новый срок глава администрации Екатеринбурга Александр ЯКОБ, розничный товарооборот в городе за 9 месяцев т. г. достиг 496 млрд. рублей — рост против прошлогодних показателей примерно 7% (напомним, что за весь 2012 год розничный товарооборот составил 607,9 млрд. рублей — рекордный показатель). Из этой суммы ощутимая часть — доход самих предприятий торговли, задействованных в ней работников. Наш город всё прочнее занимает нишу макрорегионального торгового центра, услугами которого пользуются потребители в радиусе 300 км, то есть включая упоминавшуюся выше Пермь или Челябинск, по обеспеченности торговыми мощностями уступающий нам втрое.

Безусловно, человеческое мышление консервативно. Сформировавшееся в прошлом пренебрежительное, презрительное отношение к торговле до сих пор даёт о себе знать. Философствующие витии изощряются в красноречии, объясняя, что сделанные на торговле деньги какие-то «плохие». Карму портят, что ли. Самое внятное, что звучит на эту тему — мрачные прогнозы, что торговый бум не будет вечен. Можно подумать, в современной экономике вообще бывает что-то вечное.

В любом случае на сегодня ставке на нематериальные сегменты экономики, которая делается Екатеринбургом, альтернативы никто придумать не может. Те проекты в «реальном секторе», которые пытались реализовать в других частях области, сколь-нибудь значимого и тем более сравнимого с екатеринбургским успеха не имеют. Доля областного центра в ВВП региона неуклонно растёт.

Любой здравомыслящий «командир экономики» сделал бы из этого очевидный вывод: сюда, в точку роста, нужно перебрасывать ресурсы, чтобы обеспечить развитие успеха — как на войне командующий бросает танковые армии именно туда, где наметился успех. Возьмём хотя бы частный аспект привлечения внешних инвестиций.

Увы, но куйвашевские горе-управленцы поступают ровно наоборот. Екатеринбургу нужно расшивать свои транспортные проблемы, нужно заботиться о своих «золотоносных» жителях и их детях, привлекать сюда лучших из лучших жителей соседних городов и регионов. Для всего этого нужны вложения муниципального бюджета. А его режут: в готовящемся сейчас к принятию проекте бюджета Свердловской области, в версии, которую выдал областным законодателям губернатор Евгений КУЙВАШЕВ, на развитии Екатеринбурга на ближайшие годы ставится жирный крест. Четверть муниципального бюджета, 7 млрд. рублей, изымают в пользу региона по абсолютно неприемлемым мотивациям и по совсем непонятным целям расходования.

Пока мы будем стагнировать и топтаться на месте, пальму регионального первенства вполне могут перехватить наши соседи. А ещё одного такого же шанса, какой нам выпал в начале 1990-х, судьба Екатеринбургу может уже и не подарить. Куйвашев на десятилетия получит просто-таки геростратову славу…