По данным портала Бизнесметр.рф, Екатеринбург возглавил рейтинг российских мегаполисов (после субъектов Федерации — Москвы и Санкт-Петербурга) по насыщенности коммерческой недвижимостью. В уральской столице эксперты насчитали её около 1,49 кв. метра на душу населения. Новосибирск отстоит от нас по насыщенности деловой недвижимостью более чем на 0,3 «квадрата», то бишь примерно на 20%. Волгоград, Омск, Уфа, Челябинск имеют показатели 0,6—0,7 кв. метра. Другие города-«миллионеры» — Пермь, Самара, Воронеж, Казань, Нижний Новгород, Ростов-на-Дону — в диапазоне 0,8—0,9 кв. метра.
Здесь можно с уверенностью говорить о двух вещах.
Первая: Екатеринбург — город с очень развитой, дифференцированной и привлекательной для инвесторов экономикой. Не случайно Екатеринбург — российский лидер по инвестициям в основной капитал (по предварительным данным, объём их в прошлом году составил более 146 млрд. рублей — рост к 2012 году почти на 5%). А экономика города показывает просто-таки чудеса роста: порядка 9%, в то время как показатели по России не превышают 0,15%. Высокие объемы коммерческой недвижимости одновременно и демонстрируют это (никто не станет строить там, где это никем не востребовано), и создают условия для роста — без достаточного количества торговых и офисных площадей бизнесу развиваться затруднительно. Екатеринбуржцы, кстати, отлично это знают по опыту 90-х, когда офисы и магазины приходилось открывать и в заводских цехах, и в бревенчатых домиках...
Вторая: строительный комплекс Екатеринбурга один из самых эффективных в стране, и ему по плечу решение любых задач и реализация любых проектов. Да это, собственно, подтверждается статистикой за многие годы. Шутка ли: в современном Екатеринбурге стали возводить в год объектов недвижимости — жилой, социальной, коммерческой, инфраструктурной — общим объёмом более 2 млн. кв. метров, и это вдвое больше, чем в самые лучшие для советских строителей годы.
Можно однозначно сказать: власти Екатеринбурга сделали всё, чтобы сохранить в трудные постперестроечные годы строительную базу, и в дальнейшем содействовали её живейшему развитию — в рыночных, конкурентных условиях. И мы уверенно шли (надеюсь, сможем продолжить эту линию) по намеченному стратегией развития Екатеринбурга пути на достижение европейских показателей: возводить в год не менее 1 кв. метра жилья на душу населения (показатели обеспечения нежилой недвижимостью у нас уже европейские).
Но, увы, приходится констатировать, что намеченная на 2013 год планка «1+1» — 1 млн. «квадратов» жилой недвижимости и 1 млн. «квадратов» недвижимости социально-коммерческой — оказалась нам не по силам.
И прежде всего — из-за провала в возведении жилья. По предварительным данным, его сдано в прошлом году порядка 870 тыс. кв. метров.
И причина этого — вовсе не рыночная конъюнктура: жильё, судя по ценам, по-прежнему востребовано горожанами.
Эксперты говорят, что всему виной безответственные и неуклюжие действия региональной власти, а именно — изменение порядка распоряжения землёй. Как известно, областные власти в мае прошлого года взяли на себя работу с неразграниченными землями — а это основной ресурс под жилищную стройку, но министерство по управлению государственным имуществом (МУГИСО), которому было поручено вести дело, работу эту, опять же по экспертным оценкам, провалило.
Некоторые эксперты видят в этом чуть ли не заговор, ревнивое желание «областников» задушить наконец бурно расцветающий областной центр, рядом с которым положение дел в остальном регионе выглядит совсем уж неприглядно.
Думается всё же, что обошлось без таких черных замыслов, дело в другом: чиновной спеси и самомнении. В областном министерстве госимущества возомнили, что с любым делом они справятся всяко лучше, чем «эти муниципальные увальни».
Хотя в действительности всё наоборот. «Всё, что вас не убивает, делает вас сильней»: в условиях беспрерывных прокурорских проверок и пристрастной критики муниципальные структуры Екатеринбурга добились значительно более профессионального уровня, чем тот, который демонстрируют областные структуры. Впрочем, с задачей переноса огромного фронта работы с землёй с одного уровня власти на другой не справились бы и в муниципалитете...
В результате практически весь год застройщики Екатеринбурга выжидали, не понимая, как работать дальше. Ряд строителей, не понимая перспективы, стал посматривать на сторону от екатеринбургского рынка.
Негативное влияние оказало и уменьшение бюджетных статей на возведение инфраструктуры и прокладку инженерных сетей. Если и были деньги, то абсолютно неясно из-за земельных проблем с передачей работы в МУГИСО, каковы перспективы у стройки и где те же инженерные сети проводить? А в наступившем году, когда у Екатеринбурга ещё и отобрали значительную часть налогов в пользу областной казны, ситуация с инфраструктурой и подготовкой земель, думаю, ещё более усугубится. Значит, показатели 2014 года могут быть еще ниже, а цены полезут вверх.
Но даже в таком неопределённо-заземлённом состоянии рынок недвижимости Екатеринбурга всё равно составляет более половины всего этого рынка области! Хотя мысли региональных руководителей всё время крутятся вокруг идеи, что «падение» Екатеринбурга легко заменить «взлётом» провинции, по факту получается, что если в Екатеринбурге убывает, то нигде более и не прибывает; в итоге и весь регион откатывается вниз. Если же простой на рынке продлится несколько лет, то начнут атрофироваться «мускулы» строительного комплекса: с предприятий уйдут ключевые профессионалы, продадут в соседние регионы ставшую ненужной технику... То есть даже если и появятся условия для строительного бума, воспользоваться ими быстро не получится.
Обо всем этом еще в апреле предупреждали многие, в том числе и «Вечерний Екатеринбург». Губернатор предпочёл поверить другим, благодушно-оптимистичным голосам. Сейчас, однако, разъяснилось, кто был прав. Губернатору придётся отвечать перед Кремлём за падение строительства жилья. А по итогам 2014 года, скорее всего, понадобится держать ответ и за срыв темпов возведения детсадов.
Пора, пора делать работу над ошибками...
