Лучшие кандидаты — женщины с двумя детьми и ипотекой
Что помогает нам работать лучше? Крепкое физическое здоровье. Удовлетворительное психическое. И… хорошее «кредитное». Об этом говорилось на конференции, прошедшей в конце апреля в БЦ «Палладиум» (ул. Хохрякова, 10).
Кредит сегодня — такое же обязательное «приложение» к работающему человеку, как, например, автомобиль. Согласно данным трёх бюро кредитных историй, каждый второй россиянин имеет долговые обязательства. Всего за 10 лет в нашей стране (без учёта Крыма) 60 млн. человек взяли порядка 200 млн. кредитов. Опыт кредитования имеют на сегодняшний день 85% трудоспособного населения, а в таких крупных городах, как Екатеринбург, данный показатель составляет 99%. Эти цифры привёл руководитель проекта проверки сотрудников и контрагентов по кредитной истории Олег ПОПОВ.
Однако похвастать хорошим «кредитным здоровьем» могут далеко не все: проблемы с погашением долга испытывает каждый пятый заёмщик. 7% из тех, кто взял кредит, не вернули банку ни рубля. 13% имеют просрочки сроком от 90 дней и более.
Это, по словам Олега Попова, плохо не только для заёмщика, но и для его работодателя. Ибо кредитное здоровье тесно связано с психическим, а психическое в свою очередь — с производительностью труда, что подтверждает ещё одно исследование, проведённое PricewaterhouseCoopers — международной сетью компаний, предлагающих профессиональные услуги в области консалтинга и аудита.
— В ходе исследования, в котором приняла участие и Россия, 24% опрошенных признались в том, что личные финансовые проблемы мешают их работе. Действительно, в состоянии стресса крайне сложно трудиться эффективно. Но это ещё полбеды. Иногда сотрудники, имеющие просрочки по кредитам, решают свои проблемы за счёт компании, в которой работают. В частности, крадут материальные ценности, — предостерёг присутствующих Олег Попов.
Сегодня работодатель (или его представитель) может легко отсеять неблагонадёжного соискателя, изучив его кредитную историю: вступившие в силу поправки открыли специалистам служб безопасности и HR-отделов компаний доступ к этому эффективному инструменту оценки персонала, который отражает уровень «закредитованности» потенциального сотрудника, то есть наличие и количество кредитов, размер ежемесячных платежей и задолженность по каждому кредиту.
При этом сам по себе кредит, как отметил Попов, скорее благо, чем зло. Для работодателя это свидетельство того, что заёмщик уже прошёл серьёзную проверку службой безопасности банка на дееспособность, законопослушность и платёжеспособность (такая проверка проводится, если сумма кредита составляет от 100 000 рублей и выше). Более того. Некоторые виды долговых обязательств приносят при устройстве на работу дополнительные бонусы.
— Отмечено, в частности, что ипотека и автокредит влияют на сотрудников положительно, а потребительский и микрокредиты — отрицательно. В случае с последними мы становимся беднее на сумму процентов и при этом ничего не приобретаем. В случае с ипотекой и автокредитом становимся в целом богаче, так как получаем недвижимость или автомобиль. Это повышает уровень благосостояния и… заставляет серьёзнее относиться к погашению задолженности, ибо таким людям есть что терять, — пояснил Олег Попов.
К преимуществам работников, находящихся в длительном «кредитном рабстве», относят высокую производительность труда (они больше других боятся увольнений), инициативность (стремятся повысить уровень дохода), ответственность и рациональность (такие люди крайне редко уходят на новое место работы или открывают своё дело, ибо это может уменьшить их доход).
Единственное условие: соотношение обязательных кредитных выплат к заработку не должно превышать 30%. Сотрудники с высокой кредитной нагрузкой (30—40% и больше) могут поступать так же, как работники с плохой кредитной историей, то есть решать свои материальные проблемы за счёт компании.
Кстати, неплохо мотивирует на повышение производительности труда и… рождение детей, о чём тоже говорилось на конференции.
— Вообще, самые лучшие кандидаты — женщины с двумя детьми и ипотекой, — подытожила руководитель уральского филиала HeadHunter Анна ХВОСТОВА.
Между тем
Под ударом — гостиничный персонал и журналисты
На конференции, помимо прочего, обнародовали данные опроса работодателей, касающегося их планов по оптимизации персонала в I квартале 2015 года. Аналитики проекта «Банк данных заработных плат HeadHunter» сравнили планы 481 компании в начале года с реальными шагами к середине весны.
Как прокомментировала Анна Хвостова, в целом ситуация оказалась не такой драматичной, как предполагалось, несмотря на то, что фактические изменения произошли среди большего числа компаний, чем планировалось в январе (на 11%). На 4% выросло количество компаний, увеличивших штат, а вынужденных прибегнуть к сокращениям, напротив, стало на 3% меньше.
Относительно масштабов сокращений планы компаний реализовались практически без изменений: оптимизация персонала проводится преимущественно в пределах 10%. На 2% больше стало тех, кто провёл сокращения персонала на 15—20%.
Неблагоприятная ситуация относительно сокращений персонала сложилась на рынке HoReCa (сфера общественного питания и гостиничного хозяйства. — Прим. авт.): в начале 2015 года планы по увеличению штата строили 39% компаний, воплотить же смогли только 13%. Сокращения должны были пройти в 17% компаний. Однако в марте этого года уже 43% представителей бизнеса заявили о том, что им придётся расстаться с частью персонала.
Довольно уязвимой оказалась и сфера телекоммуникаций: число компаний, сокративших штат, оказалось в 3 раза выше планового показателя (60% против 20%), а число компаний, увеличивающих число сотрудников, сократилось в 4 раза по сравнению с планом (40% — плановый показатель, 10% — фактический).
Значительные изменения происходят в сфере «СМИ, маркетинг». Планы по росту численности персонала, о которых заявляли 38% компаний, воплотились в жизнь только у 8%. Выросли сокращения — 31% участников опроса провели оптимизацию, хотя планировали 23%, точечные изменения по ряду позиций происходят в 38% компаний, хотя в январе о них думали только 8%.
На 11% разошлись планы с реальностью у работодателей, занимающихся автомобильным бизнесом. Больше трети компаний провели сокращения, хотя в январе их планировала только четверть респондентов.
Наиболее успешно складывается обстановка в сфере IT. Компаний, увеличивших штат, оказалась почти в 4 раза больше (37% по сравнению с 10% компаний, которые планировали увеличение штата в январе 2015 года). Из 39% компаний, собиравшихся уменьшать количество сотрудников, осуществили свои намерения только 10%.
Положительные тенденции наблюдались в медицинской отрасли, среди компаний, оказывающих услуги для бизнеса, а также в сферах добычи сырья, машиностроения и электроники (каждая четвертая компания увеличила штат, хотя планировала каждая десятая).
Практически не разошлись планы с реальностью в сфере строительства (28% компаний планировали сокращения, по факту провели или проведут — 26%).
